Ma mondialisation

Fonds de pension, délocalisation,mondialisation font désormais partie de notre langage quotidien, mais demeurent des notions abstraites, souvent angoissantes. À travers le regard plutôt «atypique» d’un chef d’entreprise de la vallée de la mécanique de précision en Haute-Savoie, Ma Mondialisation raconte cette phase récente du capitalisme dominée par des mécanismes financiers «globaux» et implacables. Victimes de leur succès, toutes les plus grosses entreprises de la vallée ont déjà été rachetées par des sociétés financières dont l’unique souci est la rentabilité maximale dans des temps records. Une illustration parfois drôle, et le plus souvent cruelle, du choc des cultures entre l’industrie et l’univers de la finance.

Image : Format 4/3
Son : Français Stéréo

Bonus :
- Livret d'accompagnement sur le tournage du film
- Entretien avec Frédéric Lordon (15 mn)

Dans la vallée de l’Arve, 12 000 salariés travaillent encore dans 500 entreprises de décolletage pour fournir en pièces de mécanique de précision les géants de l’automobile, de l’aérospatiale ou du secteur médical. Mais pour combien de temps encore ?

“Ma Mondialisation permet-il de comprendre comment un chef d’entreprise peut être obligé de délocaliser ?”
Gilles Perret : “On pourrait discuter de cette notion d’«obligation», qui est ici très complexe.Mais il est vrai que si ces décolleteurs ne vont pas s’installer en Chine ou au Brésil pour suivre leurs donneurs d’ordres

Six mois après le tournage,et avant d’avoir vu le film, le groupe Autocam s’est “séparé” du directeur industriel qui témoigne dans le film. En juillet 2006,le groupe Autocam annonçait un nouveau plan social de 140 personnes. Après notre passage, les ouvriers chinois de Bontaz Centre ont vu leur salaire augmenter. Le Maire de Cluses, capitale mondiale du décolletage, a interdit les projections du film dans sa ville. La sortie du film a été un événement dans la vallée. Plus de 3 000 spectateurs se sont précipités dans les salles pour participer aux projections-débats ou simplement pour essayer de comprendre les mécanismes qui sont en oeuvre. Les échanges entre employeurs et salariés ont été riches, vifs et constructifs.